吴晓波：勇敢者的方法论（年终秀演讲全文）

　　一部电影动辄上亿元的票房，吴晓文一集电视剧数百万元甚至过千万元的版权费——你听到“铜板落地的声音”了吗?　　围绕文娱这座金矿，吴晓文各路资本蜂拥而至，意图在这个千亿级市场中分一杯羹。

说说我们自己的创新，波勇短信本就是一个很多人都看不见的行业，波勇是名副其实的“荒野”，以至于2015年初有的创业者会问我们商务一些非常可笑的问题，例如“App还需要短信验证码吗?”，“短信还需要购买吗?”。法论这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关注的地方。

三、年终什么是创业者?创新什么是创业者?法国经济学家萨伊曾对企业家下过一次定义：开创并领导了一项事业的人。创业本来就辛苦，秀演如果一个人再揽下所有事就更累了。经常听说一句话：讲全不怕神一样的对手，讲全就怕猪一样的队友，显然，“猪”在我们的印象中并不是一个好的称呼，雷军称自己为“猪”，我想没有人真认为雷军是“猪”吧，这更多是在自黑和自嘲。

也有很多每天工作到十一二点甚至凌晨的商务同事，吴晓文技术也有可能会通宵升级平台。今天我给大家分享的主题是“创业，波勇不做风口的猪，波勇要做荒野的狼”，给大家分享快速成长的背后，我们都有哪些有价值的经验，希望能给各位带来一些思考和收获。

还记得2015年世界互联网大会雷军“深情”的看着周鸿祎熟睡的画面吗?之后360做了一系列的自黑海报和H5迅速扩散，法论这件事刷屏了整个互联网，法论这就是自黑的力量。

2014年12月我们将发展重心迁移到App短信验证码，年终这个时机把握得稍稍晚了一点，但是我们团队的各项能力和市场的需求刚好对上了这是常规性的东西去处理，秀演虽然有很大的压力。

能不能总结一下，讲全未来这家公司如果能变成几百亿的规模，讲全会是什么样?张旭豪：我们这家公司，未来是提供“本地生活30分钟上门服务”的平台，就是30分钟的一个生活圈。(旭豪)回去之后说，吴晓文我会去想办法，到时候送你一个碗，我觉得很有意义。

最早创业时我们拿了大学生科技创业基金25万，波勇还有大学生创业基金10万。第三个，法论做一个企业最重要的有所为有所不为。