渡边雄太成功留在猛龙

他们还拉来那时候正在高佑思父亲的团队实习、渡边英文好、懂视频的北京体育大学学生张希曼入伙。

不同的年龄阶层对此的评论差异很大，雄太但不可否认这个H5基于洞察、多种年轻化元素的呈现，是一个现象级的大作。但事实上品牌时刻保持这种创新和酷的感觉也非常重要，成功与产品一样，成功这也是“品牌整体体验”的一部分，是用户“认知”品牌的重要组成。

CalvinChan(AdMasterCOO)：猛龙成功地紧贴时事，最大化的激活用户的互动，以及为App制造声量。评委杨飞(神州优车CMO)则表示所谓的“名气大”并不是选择的标准，渡边而是更加关注案例的这两个特征：渡边1.基于移动端技术和新鲜事物的营销手段;2.品效合一，效果转化明显(即便没有数据根据本人和身边朋友也能亲证的)。没什么好说的，雄太尽可以玩味，雄太嬉骂或不屑它，但它仍会在未来的一段时间里又辣又硬的存活于消费者的心智中，并占据独一无二的消费选项，某种意义上，是中国式互联网传播现阶段的一个理想缩影：非理性，先娱乐，转发就好，别想太多。

TOP6:SKII《她最后去了相亲角》女性话题营销张锐(时趣互动CEO)：成功大胆完美的抓住了社会焦虑与产品的结合点，创造了营销拉动销售量50%增长的奇迹。猛龙TOP4：腾讯X故宫《穿越故宫来看你》H5俞晖(SAP大中华区品牌及数字营销团队负责人)：这个案例给人留下深刻印象是两点：传统文化表现力的突破和褒贬不一的评论。

TOP3：渡边Keep首支品牌宣传片《自律给我自由》胡辛束(胡辛束公众号创始人、渡边知名作家、自媒体人)：“自律给我自由”这句slogan成为了当下年轻人非常认可的一种价值观。

TOP5：雄太滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：雄太回家篇》吴声(场景实验室创始人)：滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》，是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。影响浏览/点击转化的主要因素包括导购路径和内容，成功导购路径的优质与否涉及到产品流程设计是否合理、符合用户体验。

不过大家的感知里都会有类似的部分，猛龙运营太大了，运营又太细了，运营什么都会，但运营又什么都不会。这些都是运营要做的事，渡边我涉猎的方面稍微广一些，细分来看，其实包含了三个岗位：内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。

)市场或者渠道部门负责引流，雄太引流过程中的用户定位和引流手段会影响到流量的质量，雄太以一定的成本引入质量越高数量越大的流量是市场和渠道部门的工作重点。按照惯例，成功我还是要来矫情几句，哈哈哈，毕竟走的是文艺风。